Strategic Human Resource Planning on the Basis of BSC

Document Type : Research Paper

Authors

Khaje Nasir Toosi University of Technology

Abstract

These days, the formality and subjectivity of organizations are identified by their human resource. The basis and core of high ranking managers’ work are due to how importantly they consider human resource. As a strategic component, human resource is the most important constituent of organizations. Different from other internal resources of the organization, it is the only component which is able both to make decision and perform it. This research is intended to design and prioritize human resource strategies through BSC model for a communicative contract company. First, outstanding examples of strategic human resource planning were compared with one another through BSC model by employing experts in order to design human resource strategies. For this, human resource matrix of SWOT was drawn by the questionnaires exposed to managers and specialists. This applied research follows a descriptive analytic approach by employing a survey method. The results indicated that strategic coordination among human resource strategies and the grand strategies of organizations significantly influence organizations performance.

Keywords


آرمسترانگ، مایکل (1381)، مدیریت استراتژیک منابع انسانی - راهنمای عمل، ترجمۀسید محمد اعرابی و داود ایزدی، تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی.
ابطحی، سیدحسین و موسوی، سیدمحمد (1388)، تدوین استراتژی‌های منابع انسانی (مطالعۀ موردی: یکی از سازمان‌های معنوی کشور(، فصلنامۀ پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، دانشگاه جامع امام حسین(ع)، سال اول، شمارۀ 3 (تابستان 1388)، ص: 1-23.
بامبرگر، پیتر و مشولم، لن (1384)، استراتژی منابع انسانی (تدوین، اجرا، آثار)، ترجمۀ علی پارساییان و سیدمحمد اعرابی، تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی تهران، چاپ دوم.
دیوید، فردآر (1389)، مدیریت استراتژیک، ترجمۀ علی پارسائیان و سید محمد اعرابی، تهران: انتشارات دفتر پژوهش‌های فرهنگی.
سرمد، زهرا؛ بازرگان، عباس و حجازی، الهه (1393)، روش‌های تحقیق در علوم رفتاری، تهران: آگه.
شهرابی فراهانی، امیر (1387)، برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی شهرداری منطقه 13، به راهنمایی: کاوه تیمورنژاد، دانشگاه آزاد اسلامی (کارشناسی ارشد، مدیریت اجرایی،گرایش استراتژیک )
صفری، حسین و فتحی، محمدرضا (1393)، تدوین و اولویت‌بندی راهبردهای مدیریت منابع انسانی با استفاده از فنون SWOT،  ANPو AHP، فصلنامۀ پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، دانشگاه جامع امام حسین(ع)، سال ششم شمارۀ 2، ص: 163-184.
عباس‌پور، عباس (1388)، مدیریت منابع انسانی پیشرفته: رویکرد ها، فرایندها و کارکردها. انتشارات سمت، تهران.
فرهادی، محمد (1388)، مروری بر مدل‌های تدوین استراتژی منابع انسانی، صنعت خودرو، شماره 132، مهر ماه، ص: 41 – 45.
کاپلان، رابرت و نورتون، دیوید (1391)، همسویی استراتژیک ایجاد هم افزایی با کارت امتیازی متوازن، ترجمۀ بابک زنده­دل، تهران: آریانا قلم.
کاپلان، رابرت و نورتون، دیوید (1389)، رهاورد تلاش، ترجمۀ مسعود چیتگرها، تهران: موسسه خدمات فرهنگی رسا.
کاپلان، رابرت و نورتن، دیوید (1388)، نقشۀ استراتژی: تبدیل دارایی‌های نامشهود به پیامدهای مشهود، ترجمۀ حسین اکبری، مسعود سلطانی و امیر ملکی، تهران: آریانا قلم.
کولوبندی، عبدالله (1373)، نکاتی دربارۀ برنامه‌ریزی استراتژیک، مجله تدبیر، شماره 6.
 
محمودی، جعفر؛ پوررضا، ناصر و تربتی، امیر (1393)، هم­راستاسازی راهبردی مدیریت منابع انسانی با استفاده از نقشه راهبرد پویا، فصلنامۀ پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، دانشگاه جامع امام حسین(ع)، سال ششم شمارۀ 3، ص 69-90.
مرادی مسیحی، واراز (1381)، برنامه‌ریزی استراتژیک در کلان­شهرها، تهران: نشر شهرداری.
مؤمنی، منصور، و فعال قیومی، علی (1390)، تحلیل‌های آماری با استفاده از SPSS، تهران: کتاب نو.
Bamberger, P; Fiegenbaim, A. (1996). The role of strategic reference points in explaining the nature and consequences of human resource strategy, Academy of Management Review, Vol, 1996.926–958.
Decenzo, D. A. & Robbins, S. P., Personal (1998).Human Resource Management, Third Edition,Prentic-Hall,London.;1998. p.79.
Radcliffe Daniel (2005). Critique of Human Resources Theory, Otago Management Graduate Review, Vol. 3, 2005.
Sherman, Arthur W., George W. bohlander and Herbert J. Chruden (1998). Managing human resources:8th ed., Cincinnati: south-western publishing co, 1998.