Presenting a pattern for job sacrifice with a qualitative approach (case study: working employees in the Coronary Department)

Document Type : Research Paper

Authors

1 Department of Management, Payame Noor University (PNU), Tehran, Iran.

2 کارشناس ارشد، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

Abstract

The present study was conducted in order to design a model of job sacrifice of employees working in the Corona department. The research method was qualitative and grounded theory type. The Contributors of the present study were specialists and nurses of Abbasi Hospital in Miandoab city, 12 of whom were purposefully selected to conduct in-depth interviews and the interviews continued until the data reached theoretical saturation. To check the reliability and validity of the research, were used four criteria of reliability, transferability, reliability and verification. During qualitative data analysis using open, axial and selective coding method, finally 17 main variables were identified in the form of five general categories of components, which are: causal variables of occupational sacrifice (closeness to God, altruism, economic well-being); In the background conditions of job sacrifice (political and administrative conditions, economic stability, social and cultural conditions); In the interfering conditions of occupational sacrifice (noticing the spirit of sacrifice, officials' belief in self-sacrifice, budget for promoting sacrifice); in career sacrifice strategies (employee empowerment, fair reward system, quality of work life); and in the consequences of job sacrifice (competency, productivity, self-cultivation, society progress, high standard of living). The results of this research show that a high percentage of health system employees tend to stay in their jobs in difficult conditions and take care of patients. most people consider it unethical and unprofessional to leave a job in a critical situation, and improving quality of working life and social support for people will increase their motivation to sacrifice.

Keywords

Main Subjects

References

احدی معصومه، اسدی لویه عطاله، یزدانی پور محمدعلی. (1401). بررسی ارتباط بین مدیریت دانش با عملکرد پرستاران از دیدگاه آنان در بخش های اورژانس. پژوهش در آموزش علوم پزشکی، ۱۴ (۳) :۶۱-۷۰ .
ردادی، محسن. (1399). سرمایة اجتماعی و ایثار: رویکردی قرآنی. مدیریت سرمایه اجتماعی، 7(2)، 155-170.
خسروی پور مسعود، خانلری پیام، جعفری محمد رضا (1400). شناسایی عوامل شغلی- غیرشغلی تأثیرگذار بر ماندگاری کارکنان مراقبت های بهداشتی-درمانی در پاندمی کووید ۱۹: یک مطالعه مرور سیستماتیک. مجله ارگونومی; ۹ (1) :۱۵-۳۲.
سلطانی، محمدرضا؛ سلیمان تبار، مصطفی (1394). بررسی عوامل موثر بر توسعه منابع انسانی با رویکرد نهادی. پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 7(3): 51-78.
شاه نوروزی، مهدی، اسماعیلی، رضا، پرستگاری، سهیلا، و امام‌جمعه زاده، سید جواد. (1396). عوامل مؤثر بر ارتقا اثربخشی شیوه‌های ترویج فرهنگ ایثار و شهادت. مدیریت فرهنگی، 11(35-36)، 53-70.
صفری، یحیی؛ اسدی، محمد؛ خلیجیان، صدف و جورسرا، محمدرضا  (1397). تحلیل روابط بین حمایت سازمانی، اعتماد و تعهد سازمانی در پرستاران. فصلنامه مدیریت پرستاری، 7(2)، 9-17.
کردنائیج، اسدالله، و خلیلی پالندی، فرشته. (1397). تأثیر فرهنگ ایثار و شهادت بر سرمایه اجتماعی با میانجی‌گری باورهای دینی. مدیریت اسلامی، 26(3)، 37-58.
عین الهی، بهرام (1400). دیدگاه جلوه­های‌ایثار‌جامعه‌پزشکی در‌دوران‌کرونا، نشریه فرهنگ و ارتقای سلامت فرهنگستان علوم پزشکی، 5 (2): 136- 142.
قاسم­پور، حامد، خلیلی، کرم، و یاسینی فرد، مجتبی. (1398). اثرات فرهنگ ایثار و شهادت بر رفتار شهروند سازمانی: تبیین نقش میانجی سرمایه اجتماعی. مطالعات منابع انسانی، 9(3 )، 101-124.
محمدی، علیرضا؛ رضایی منش، بهروز؛ سیدنقوی، میرعلی  و قربانی زاده، وجه الله. (1402). الگوی توسعه قابلیت هیجانی در نظام مدیریت منابع انسانی سازمان. پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 15(4): 71-128.
 
Arford, P & Zone, S. (2005).  Organizational commitment to professional practice models, J Nurs Administrat. 35(10):467-472.
Gan, X., Shi, Z., Chair, S. Y., Cao, X., & Wang, Q. (2020). Willingness of Chinese nurses to practice in Hubei combating the coronavirus disease 2019 epidemic: a cross‐sectional study. Journal of advanced nursing, 76(8), 2137-2150.
Irshad M, Khattak SA, Hassan MM, Majeed M, Bashir S. (2020). How perceived threat of COVID‐19 causes turnover intention among Pakistani nurses: A moderation and mediation analysis. Int J Ment Health Nurs.
Nashwan, A. J., Abujaber, A. A., Mohamed, A. S., Villar, R. C., & Al‐Jabry, M. M. (2021). Nurses’ willingness to work with COVID‐19 patients: the role of knowledge and attitude. Nursing open, 8(2), 695-701.
Schaufeli, W. B., Bakker,A. (2004).Job demands, job recourse and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study. Journal of Organization Behavior, 25, 293-315.
Shi Y, Wang J, Yang Y, Wang Z, Wang G, Hashimoto K, Zhang K, Liu H. (2020). Knowledge and attitudes of medical staff in Chinese psychiatric hospitals regarding COVID-19. Brain, behavior, & immunity-health; 4:100064. [DOI:10.1016/j.bbih.2020.100064] [PMID] [PMCID]
Strauss, A. L. & Corbin, J. (2008). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for developing Grounded Theory (3rd ed.). Thousand Oaks, CA:Sage.
Wu B, Zhao Y, Xu D, Wang Y, Niu N, Zhang M, Zhi X, Zhu P, Meng A. Factors associated with nurses' willingness to participate in care of patients with COVID‐19: A survey in China. J. Nurs. Manag. 2020;28(7):1704-12. [DOI:10.1111/jonm.13126] [PMID] [PMCID]
Journal of Research in Human Resources Management
Volume 16, Issue 2 - Serial Number 56
NO.56, Summer Quarterly
September 2024

Files

History

  • Receive Date: 07 March 2024
  • Revise Date: 09 July 2024
  • Accept Date: 31 August 2024

Share

How to cite

Statistics