Investigating the Effect of Organizational Culture Types On Human Resource Management of Project Processes

Document Type : Research Paper

Authors

university

Abstract

Cultural values affect different aspects of HRM processes. This research in aimed at investigating the role of organizational culture values in HRM processes. The impact of the components of organizational culture on human resource management processes, based on Hofstede's cultural model, is investigated by Standard Project Management Body of Knowledge (PMBOK). The primary and secondary hypotheses of the research are tested through questionnaires in more than 20 organizations and project-based companies. This is a survey research whose data are collected through random sampling by distributing questionnaires among 2,000 employees of the community. Research findings indicate that cultural variables, power distance, individualism and collectivism influence the process of HRM of projects. The findings of the research substantially confirmed that individualism affects HRM processes of the project negatively. However, collectivism leave positive effects in HRM processes of the project. This signifies the key role of development of organizational culture indicators on the HRM of project process.

Keywords

References

ابراهیمی‌نژاد رفسنجانی، میثم و شاکری، اقبال (1389)، مروری بر نقش فرهنگ در موفقیت پروژه‌های صدور خدمات فنی و مهندسی، ششمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه.
دیویس، استانلی (1376)، مدیریت فرهنگ‌سازمانی، ترجمۀ ناصر میرسپاسی و پریچهر معتمد گرجی، چاپ دوم، تهران: مروارید.
رابینز، استفن (1391)، مدیریت رفتار سازمانی، ترجمۀ پارساییان و اعرابی، تهران: مؤسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی.
زارع اشکذری، جلال‌الدین (1391)، آسیب‌شناسی استقرار استاندارد مدیریت پروژه از منظر فرهنگ سازمانی، تهران، هفتمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه.
شاین، ادگار (1383)، فرهنگ سازمانی، ترجمۀ محمدابراهیم محجوب، تهران: فردا، چاپ اول.
شاین، ادگار (1383)، مدیریت فرهنگ سازمانی و رهبری، ترجمۀ برزو فرهی و شمس‌الدین نوری نجفی، تهران، سیمای جوان، چاپ اول.
طوسی، محمدعلی (1377)، فرهنگ سازمانی، تهران: انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی، چاپ اول.
فرهی بوزنجانی، برزو و زارع اشکذری، جلال (1385)،معرفی چارچوب مفهومی اندازه‌گیری فرهنگ سازمانی،مجله مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه امام حسین(ع).
فرهی بوزنجانی، برزو و زارع اشکذری، جلال‌الدین (1391)، فرهنگ سازمانی و پلیس، تهران: سازمان تحقیقات و مطالعات ناجا.
قدوسی، پرویز و ربیعی، زهرا (1394)، تأثیر فرهنگ سازمانی بر توسعۀ تیم‌های پروژه‌های ساخت، یازدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه.
موحدی، مسعود (1389)،ابعاد فرهنگ سازمانی در سازمان‌های صنعتی بزرگ ایران، فصلنامه پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین، سال 2، شماره 2، شماره پیایی 6: 115-91.
 
A Guide to the project Management Body OfKnowledge (2013). Fifth Edition. Project Management Institute,Inc. USA
Bredillet. C, Yatim. F, Ruiz. PH. (2011). Project management deployment: The role of cultural factors. International Journal of Project Management 28 (2011) 183–193
Georg, G. Gordon, (1992). Predicting Corporate Performance From Organizational Culture, Journal Of Management Studies, Vol. 26. No. 6. November.
Istrate,L, Marian,L (2014), Research on the Use of Project Management in Organizational Culture Change in Public Administration Institutions. Procedia Economics and Finance, Volume 3, 2014, Pages 617–622
Jaeger, M, Adair. D (2016). Organisational culture of construction project managers in the GCC countries. Engineering, Construction and Architectural Management. Vol. 20 No. 5, pp. 461-473
Kuchta, Dorota, Sukpen, J (2013). Culture and Project Management. Journal of Intercultural Management. Vol. 5, No. 3, September 2013, pp. 23–38
Sui Pheng, L, Yuquan, S (2014). An exploratory study of Hofstede’s cross-cultural dimensions in construction projects. Management Decision 40/1 [2002] 7±16
Turner. R, Huemann,M, Keegan. A (2010). Human resource management in the project-oriented organization: Employee well-being and ethical treatment.International Journal of Project Management, Volume 26, Issue 5, July 2008, Pages 577–585
Vigsnæs Bjørseth, S (2014). The Impact of Cultural Differences on Project Management in the Norwegian Oil and Gas Industry a qualitative research with emphasis on communication in international project management teams. Dublin Business School, MBA Project Management Masters Dissertation
Journal of Research in Human Resources Management
Volume 10, Issue 2 - Serial Number 32
serial no.32
September 2018
Pages 49-72

Files

History

  • Receive Date: 15 March 2018
  • Revise Date: 10 June 2018
  • Accept Date: 19 July 2018

Share

How to cite

Statistics