Meta synthesis of identifying and ranking the predictors of employees' loafing in organizations

Document Type : Research Paper

Authors

1 Associate Professor - Semnan University.

2 Department of Business Administration, Faculty of Economics, Management and Administrative Sciences, Semnan University. Semnan.

Abstract

The main objective of this study is to identify the Predictors of employees in organizations with meta - synthesis approach. The statistical population included all scientific and research articles in the field of loafing, which were selected through a systematic review of the theoretical literature in the number of 85 samples. Research findings with content analysis in the form of organizational loafing Predictors model, consisting of 2 dimensions (individual and organizational), 7 subcategories (organizational structure, motivation and promotion system, leadership and management style, organizational atmosphere, individual skills and characteristics, attitude and motivation and personality traits) and 21 themes (transparency of goals, rules and regulations, nature and clarity of roles, structures and relationships, motivational system and employee retention, promotion and meritocracy system, exclusivity and job security, organizational justice, leadership style, system Monitoring and evaluation, organization management, cooperative atmosphere, responsibility, staticism, characteristic and ability, skill and expertise, motivation and interest, job satisfaction, attitude and idea, psychological disorders, work personality(avoidant))were obtained.to measure the validity of the study,cohen 'skappa coefficient and also for ranking codes were used shannon entropy. The results indicate that in terms of the ranking of the main categories or dimensions, "organizational dimension" has the most impact, and among the themes, "work personality (avoidant)" and among the codes/indices, "job satisfaction and dissatisfaction" It is most important in the formation of lazy behavior in organizations.

Keywords

Main Subjects

References

آریانی ‌قیزقاپان،ابراهیم؛ زاهد بابلان،عادل؛ خالق‌ خواه،علی و معینی کیا،مهدی(1399). ارتباط یابی نقش عوامل سازمانی بی عدالتی و بدبینی در طفره روی مجازی کارکنان دانشگاهی با شبکه عصبی مصنوعی، مدیریت سازمان های دولتی،8(4)، ۱۴۵ – ۱۵۸.
اله یاری،میثم؛ خاکشور،سعیده و دهنوی،محمدحسن(1395). بررسی رابطه بین یادگیری سازمانی، تعهد سازمانی و تنبلی اجتماعی: (مورد مطالعه: کارکنان بانک اقتصاد نوین مشهد)، دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم انسانی.
اعتمادی،منال؛ غفاری داراب،محسن؛ خراسانی،الهه ؛مرادی،فردین و وزیری نسب،حبیبه(1393). طفره روی اجتماعی و عدالت سازمانی در پرستاران: مطالعه موردی، دانشکده بهداشت و انستیتو تحقیقات بهداشتی،12(4)، 95-106.
اعلائی پور،سیده زهرا(1400). اهمیت بررسی تنبلی در سازمان (مورد مطالعه: شهرداری مشهد)، هشتمین کنفرانس بین المللی حسابداری، مدیریت و نوآوری در کسب و کار.
باقری،مسلم؛ سلیمی،قاسم و اکبری،بنفشه(1393). طفره رویی اجتماعی:الگویی برای اندازه‌گیری عوامل موثر بر آن در تیم‌های تولید دانش علوم انسانی (با تاکید بر پایان نامه ها)،بهبود مدیریت،8(3)،65-87.
پورصادق،ناصر(1396). بررسی رابطه سرپرستی سوء استفاده گرانه با طفره روی اجتماعی کارکنان، مطالعات راهبردی در صنعت نفت و انرژی،8(31)،3-39.
تکلو،فریده؛ احمدی،کیومرث و ضیاء پور،آرش(1394). بررسی ارتباط بین مؤلفه های مدل پنج عاملی شخصیت و تنبلی‌اجتماعی‌درکارکنان‌دانشگاه‌علوم پزشکی در سال 1393. تحقیقات بالینی در علوم پیراپزشکی، 4(1)،43-51.
تمرتاش،علی اصغر؛ صابری،علی و خسروی،ابولفضل(1400). بررسی تأثیر اینرسی سازمانی بر تنبلی سازمانی و آنومی سازمانی در دانشگاه تهران، مدیریت فرهنگ سازمانی، 19(4)، 609-630.
چیت سازان،علیرضا و مرتضوی، سعید(1389). بررسی عوامل مؤثر بر پدیده ی طفره روی اجتماعی در فعالیت های گروهی مورد مطالعه گروه های مطالعاتی دانشجویی دانشگاه امام صادق(ع)، اندیشه مدیریت راهبردی،4(1)،161-180.
حسن نژاد، رضا؛ صفانیا، علی محمد و آفرینش خاکی،اکبر(1400). همبستگی تنبلی سازمانی با عملکرد سازمانی بامیانجی‌گری‌اینرسی‌سازمانی‌درکارکنان‌وزارت‌ورزش‌و‌جوانان،نشریه مدیریت ارتقای سلامت،11(1)،73-84.
حسین آبادی،بهاره؛ ظهرابی،احمدرضا و محمدی،محمدرضا(1400). اثر‌‌‌‌ اینرسی‌سازمانی ‌بر سایش اجتماعی و تنبلی اجتماعی دبیران تربیت بدنی استان تهران،جامعه شناسی سبک زندگی،7(18)،53-73.
حکیمی،ایمان؛ شول،عباس و جلالیان،غلامرضا(1399). شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر بر تنبلی اجتماعی با استفاده از ترکیب دیمتل و ANP ( مورد مطالعه: سازمان های دولتی شهر تهران، مطالعات مدیریت دولتی ایران، 3(3)،59-78.
حکاک،محمد؛ عارف نژاد،محسن؛ فتحی چگینی،فریبرز(1399). فرهنگ بوروکراتیک و سایبرلوفینگ کارکنان: تحلیل نقش میانجی تنبلی سازمانی (مورد مطالعه: سازمان های دولتی استان لرستان)، مجله پژوهش های راهبردی مسائل اجتماعی ایران،19(1)،113-132.
خرم مهر،سامان(1401). رتبه بندی متغیرهای موثر بر تنبلی سازمانی با رویکرد تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی مورد مطالعه: شرکت فناوری اطلاعات ناواکو شیراز، نخستین کنفرانس ملی مدل سازی و شبیه سازی سیستم های پویا. 
دامغانیان،حسین ؛موسوی‌داوودی،مهدی ‌و ‌فرتاش،کیارش(1394). بررسی رابطه عدالت سازمانی و تنبلی اجتماعی، مدیریت فرهنگ سازمانی،13(1)،115-133.
دیهیم پور،مهدی؛ دولتی،حسن و حسامی،علی(1399). بررسیِ تأثیرِ گرایش به چابکی سازمانی و غلبه بر اینرسی سازمانی با میانجی‌گریِ کاهش تنبلی اجتماعیِ کارکنان (مورد مطالعه: دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره) نوشهر)، مدیریت نظامی،20(79)،145-166.
رحیم نیا،فریبرز؛ حاجی زاده،آزیتا و محمدی،محمد(1398). بررسی نقش میانجی عدالت سازمانی ادراک شده در اثر روابط مبادله ای بر طفره روی اجتماعی،پژوهش های مدیریت عمومی،12(46)،123-148.
رستمی،زهرا؛ رعیتی،مریم؛ فرهادی،پیام و رمضانی،قطب آبادی(1399). بررسی عوامل موثر بر تنبلی سازمانی، نخستین کنفرانس بین المللی و دومین کنفرانس ملی مدیریت، اخلاق و کسب و کار.
رضایی،شمس الدین و منظمی،امیرحسین(1399).طفره روی سازمانی: مفاهیم، عوامل موثر و پیامدهای روان شناختی آن در سازمان های ورزشی، مطالعات روانشناسی ورزشی،9(34)،145-170.
زارع شاه آبادی،اکبر؛ مبارکی،محمد و بیرانوند،فاطمه(1397). تحلیل عوامل مؤثر بر تنبلی اجتماعی (مطالعه مقایسه‌ای میان کارمندان دو شهر یزد و خرم آباد)، بررسی مسائل اجتماعی ایران،9(2)، 91-116.
زینی وند،زهرا؛ ویسه،صید مهدی و عباس پور،حیدر(1401). تاثیر ترس از کرونا بر طفره روی اجتماعی با نقش میانجی ویژگی های شغلی کارکنان سازمان های دولتی دره شهر، مجله توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی،شماره63،59-86.
سامانی،علی؛ درویش،حسن؛ عابسی،سعید و صفرزاده،حسین(1396). طراحی الگوی طفره روی سازمانی و تاثیر آن بر عملکرد وزارت ارتیاطات و فناوری اطلاعات، پژوهش های مدیریت عمومی،10(35)،241-265.
سبک رو،مهدی؛ براهیمی،نگار و ابراهیم زاده،رضا(1398). بررسی تاثیر ویژگی‌های شخصیتی بر طفره‌وری اجتماعی (مورد مطالعه:واحدهای عملیاتی انتظامی فوریت‌های پلیس 110)، مجله توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی،شماره52،21-37.
سپهوند،رضا؛ ،شریعت نژاد، علی؛ موسوی، نسیم و خدابخشی،اکبر(1398). بررسی تاثیر سرمایه اجتماعی بر طفره روی اجتماعی کارکنان با نقش میانجی تنبلی سازمانی، دو فصلنامه جامعه شناسی اقتصادی و توسعه،8(2)، 225-255.
سپهوند،رضا؛ ساعدی،عبدالله و شریعت نژاد،علی(1398). تحلیل اثر فرهنگ بوروکراتیک بر تنبلی سازمانی با نقش میانجی بدبینی سازمانی. مدیریت فرهنگ سازمانی،17(4)،549-567.
سپهوند،رضا و محمدیاری،زهره(1394). شناسایی ذهنیت افراد نسبت به تنبلی سازمانی با استفاده از روش کیو، فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی،4(3)،1-30.
شاهرضائی،مرضیه(1393). بررسی تنبلی در سازمان ها،ماهنامه پیام دریا،52(222).
شول،صدیقه(1392). واکاوی علل کم کاری کارکنان سازمان های دولتی ایران، به راهنمایی علی اصغر فانی،دانشگاه تربیت مدرس، - دانشکده امور اقتصادی(کارشناسی ارشد).
شهباز،عرفان و رستگار،عباس علی(1400). تاثیر گروه خونی بر بطالت اجتماعی با نقش میانجی تیپ شخصیتی دیسک(مورد مطالعه: کارکنان شرکت شاتل تهران)،پژوهش های مدیریت منابع سازمانی،11(2)،65-89.
طهرانی،مریم؛ وکیلی،یوسف و وفایی،فاطمه(1399). تأثیر مبادله رهبر- پیرو بر طفره‌روی اجتماعی کارکنان: تبیین نقش تعدیل‌گری سبک دلبستگی و میانجی‌گری اعتماد به رهبری و تعهد سازمانی،مطالعات رفتار سازمانی،9(4)،159-193.
صفری،امید؛ صفری،غلامرضا و مینایی،سعیده(1401). مطالعه اینرسی سازمانی با سایش اجتماعی از طریق تنبلی اجتماعی، مجله نوآوری در مدیریت ورزشی،177-193.
عزیزی،احمد و قنبری،سیروس(1399). تنبلی سازمانی: مفهوم شناسی،پیشآیندها و پسآیندها، ششمین همایش ملی پژوهش های نوین در حوزه علوم انسانی، اقتصاد و حسابداری ایران.
عامریان،حسین؛ فهیمی نژاد،علی؛ مرسل،باقر و سیاوشی،محمد(1401). همبستگی رهبری مدیران و اینرسی سازمانی با نقش میانجی گری طفره روی اجتماعی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان،مدیریت ارتقاء سلامت،12(1)،81-94.
غفاری،رحمان ‌و رستم‌نیا،یحیی(1396). اینرسی سازمانی و تنبلی اجتماعی؛ کژکارکرد‌های فرهنگ سازمانی بوروکراتیک، فصلنامه مدیریت دولتی،9(2)،307-332.
فاضلی،سید سهیل؛ بامداد صوفی،جهانیار؛ صفاری نیا،مجید؛ مزیکی،امیر و ارجمند قهستانی،امید(1397). شناسایی عوامل مؤثر بر طفره‌روی اجتماعی در میان کارشناسان بخش خصوصی با استفاده از نقشه‌های شناخت علی،پژوهش های مدیریت در ایران،22(3)،75-103.
فتحی زاده،علیرضا؛ زارع،رضا و ضابطی،معین(1401). طراحی مدل سیستماتیک طفره‏روی سازمانی: پیشایندها و پیامدها،مدیریت فرهنگ سازمانی،20(2)،401-425.
فیروزجاییان،علی‌اصغر و‌ شریفی‌مقدم،پرویز(1399).تحلیل‌‌عوامل فردی مؤثر بر تنبلی دانشگاهی در میان دانشجویان (مورد مطالعه: دانشجویان دانشگاه مازندران)، نشریه توسعه اجتماعی،14(3)،1-28.
قلعه‌آقابابائی،فرشته؛ عبدالهی،بیژن؛ جعفری نیا،سعید و حسنی،جعفر(1398). کاوشی بر الگوی طفره روی اجتماعی: مطالعه ترکیبی،چشم انداز مدیریت دولتی،10(4)،149-174.
قلعه آقابابائی،فرشته؛ عبدالهی،بیژن؛ جعفری نیا،سعید و حسنی،جعفر(1399). طراحی مدل طفره روی اجتماعی در گروه های کاری؛ مطالعه ای در بخش دولتی صنعت پالایش و پخش نفت، مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت،12(45)،109-132.
کریمیان پور،غفار؛ زاهد بابلان،عادل؛ خالق خواه،علی و رضایی شریف،علی(1397). رابطه بین ویژگی های فردی و تنبلی سازمانی در بین معلمان مدارس ابتدایی: نقش میانجی سکون زدگی شغلی،نشریه مدیریت مدرسه، 6(2)،40-55.
محمدیاری،زهره؛ سپهوند،رضا؛ وحدتی،حجت و موسوی،سید نجم الدین(1397). نقش کارکنان نامرئی بر تنبلی سازمانی در سازمانهای دولتی. فصلنامه پژوهشهای مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین(ع)، 10(1)،51-75. 20.1001.1.82548002.1397.10.1.3.6
مختاری،سهیلا و زین آبادی،حسن رضا(1399). مطالعه کیفی ابعاد و عوامل موثر بر شکل گیری طفره روی معلمان، مشاوره شغلی و سازمانی،12(4)،53-70.
معصومی نژاد،فرانک؛ فرخ سرشت،بهزاد؛ الوانی،مهدی و تقی پوریان گیلانی،محمدجواد(1401). طراحی مدل پیشران‌های نشاط کارکنان سازمان‌ها با تکنیک فراترکیب، مدیریت فرهنگ سازمانی،20(1)،101-117.
مند علیزاده،زینب و خسروی زاده،اسفندیار(1399). رابطه وجدان گرایی و رضایت شغلی با طفره روی معلمان تربیت بدنی در انجام فعالیت های فوق برنامه ورزشی مدارس، مدیریت رفتار سازمانی در ورزش،7(1)،11-20.
مهدی زاده رستم،مهدی ؛زارع،شکوفه و پیروز،پیمان(1400). نقش جانشین پروری در کاهش تنبلی اجتماعی با میانجیگری شفافیت سازمانی (موردمطالعه: کمیته امداد امام خمینی (ره))، فصلنامه آموزش و بهبود منابع انسانی،،سال‌دوم، شماره اول.
محمدحسین پور،فاطمه؛ اسکندری،حسین و عباسپور،عباس(1393). بررسی رابطه بین رفتار شهروندی سازمانی و تنبلی اجتماعی، مشاوره شغلی و سازمانی،6(19)،24-38.
مهری،جمیله؛ شیری،اردشیر و یاسینی،علی(1397). بررسی تاثیر احساس انصاف سازمانی بر رفتار ضد شهروندی سازمانی با نقش میانجی تنبلی سازمانی )مورد مطالعه: زنان کارمند ادارات دولتی استان ایلام(،پژوهش های کاربردی در مدیریت و حسابداری،3(11)،81-89.
Abesi,S.,& Samani,A.(2017). Identifying Factors affecting the Phenomenon of  Organizational loafing; Using Structural Equation Modeling & Delphi Techniques.
 International Journal of Business and Development Studies, 9(1), 113-130.‏
Ahmad, S. F., Han, H., Alam, M. M., Rehmat, M., Irshad, M., Arraño-Muñoz, M., & Ariza-
Akgunduz, Y., & Eryilmaz, G. (2018). Does turnover intention mediate the effects of job insecurity and co-worker support on social loafing?. International Journal of Hospitality Management, 68, 41-49.‏
Akinyemi, B. O. (2009). Human capital management for sustainable competitive advantage in the new economy. In Encyclopedia of Human Resources Information Systems: Challenges in e-HRM (pp. 441-450). IGI Global.‏
Awee, A., Mohsin, F. H., Isa, N. M., Makhbul, Z. K. M., & Lokman, F. Z. A. (2022). Social Loafing in Work Group Settings: The Role of Servant Leadership and Felt Obligation. Asian Journal of Research in Business and Management, 4(2), 61-67.‏
Bokhari, S. A. A., & Aftab, M. (2022). Personality traits and social loafing among employees working in teams at small and medium enterprises: A cultural perspective data from emerging economies. Data in brief, 42, 108085.‏
Boren, A. E., & Morales, S. (2018). Celebrities and slackers: A grounded theory of the dynamics of social loafing on student teams. Journal of Leadership Education, 17(2).‏
-Burton, N. (2014). The Psychology of laziness. Psychology Today.
Byun, G., Lee, S., Karau, S. J., & Dai, Y. (2020). Sustaining collaborative effort in work teams: Exchange ideology and employee social loafing. Sustainability, 12(15), 6241.‏
Chang, Y., Hou, R. J., Wang, K., Cui, A. P., & Zhang, C. B. (2020). Effects of intrinsic and extrinsic motivation on social loafing in online travel communities. Computers in Human Behavior, 109, 106360.
Comer, D. R. (1995). A model of social loafing in real work groups. Human relations, 48(6), 647-667.‏
Daryono, D., & Foertsch, C. (2023). The Role of Active Social Loafing and Psychological Encouragement in Human Capital Development. Jurnal Manajemen Bisnis, 14(1), 143-161.‏
Dautov, D. (2020). Procrastination and laziness rates among students with different academic performance as an organizational problem. In E3S web of conferences (Vol. 210, p. 18078). EDP Sciences.‏
Demissie Tekle, Z ,. Aliye Sado, E(2020)Social Loafing in Group Work: Prevalence, Contributing Factors, and Consequences in Madda Walabu University, Research on Humanities and Social Sciences.
‏Emamverdi, M., Matin, H. Z., & Javadin, S. R. S. (2019). Providing a model for understanding the phenomenon of employees' laziness among Iranian governmental organizations. Revista Gestão & Tecnologia, 188-204.‏
Fronza, I., & Wang, X. (2021). Social loafing prevention in agile software development teams using team expectations agreements. IET Software, 15(3), 214–229.
George, J. M. (1992). Extrinsic and intrinsic origins of perceived social loafing in organizations. Academy of Management Journal, 35, 191–202.
Quadri, S. J., Jadhav, S. E., & Dhonde, S. P. (2012). Effect of age and gender on social loafing of state level cricket players.
Himmetoğlu, B., Ayduğ, D., & Bayrak, C. (2022). Relationships among teachers' perceptions on coworker social loafing, organizational justice and task visibility. International Journal of Educational Management, 36(3), 247-260.‏
Hipp, L,. & Christopher J. Anderson. (2015). Laziness or liberation? Labor market policies and workers’ attitudes toward employment flexibility, International journal of social welfare.
Høigaard, R., Säfvenbom, R., & Tønnessen, F. E. (2006). The relationship between group cohesion, group norms, and perceived social loafing in soccer teams. Small group research, 37(3), 217-232.‏
Hu, Y., Chen, Y., & Ye, M. (2021). Eager to belong: Social cyberloafing as a coping response to workplace ostracism. Current Psychology, 1-10.‏
Ismail,F(2022).  PROCRASTINATION AT THE WORKPLACE,  Jurnal Penyelidikan Islam dan Kontemporari (JOIRC), 13-23.  
Khalil, Z., & Siddiqui, D. A(2023). Explaining the Free Riders Problem: How Social Loafing is influenced by Moral Meaningfulness, Mindfulness, Coworker Support, Challenge and Hindrance Appraisal in Pakistan.‏
Kashapov, M. M., Zhong, A. O. H., & Leybina, A. V. (2011, August). Active or Lazy: what motivates workplace performance?. In The Asian Conference on Psychology and the Behavioral Sciences. Osaka, Japan (pp. 175-193).‏
Khan, H., Rehmat, M., Butt, T. H., Farooqi, S., & Asim, J. (2020). Impact of transformational leadership on work performance, burnout and social loafing: A mediation model. Future Business Journal, 6, 1-13.‏
Karimi Mazidi, A., Rahimnia, F., Mortazavi, S., & Lagzian, M. (2021). Cyberloafing in public sector of developing countries: job embeddedness as a context. Personnel Review, 50(7/8), 1705-1738.‏
Latané, B. (1981). The psychology of social impact. American Psychologist, 36, 343–356.
Latané, B., Williams, K., & Harkins, S. (1979). Many hands make light the work: The causes and consequences of social loafing. Journal of personality and social psychology, 37(6), 822.‏
Liden, R. C., Wayne, S. J., Jaworski, R. A., & Bennett, N. (2004). Social loafing: A field investigation. Journal of management, 30(2), 285-304.
Luo, Z., Marnburg, E., Øgaard, T., & Okumus, F. (2021). Exploring antecedents of social loafing in students’ group work: A mixed-methods approach. Journal of Hospitality, Leisure, Sport & Tourism Education, 28, 100314.‏
Luo, Z., Qu, H. & Marnburg, E. (2013) Justice perceptions and drives of hotel employess.social loafing behaviour, International Journal of Hospitality Management, Vol.33, 459- 464.
Maryam, T. (2019). Social-Loafing sebagai Penghambat Kinerja Organisasi. Kompasiana. Retrieved from  https://www.kompasiana.com/teristimewatimaryam1382/5dca137f097f3673313adec2 /social-loafing-sebagai-penghambat-kinerja-organisasi.
Mercado, B. K., Giordano, C., & Dilchert, S. (2017). A meta-analytic investigation of cyberloafing. Career Development International, 22(5), 546-564.‏
Mihelič, K. K., & Culiberg, B. (2019). Reaping the fruits of another’s labor: The role of moral meaningfulness, mindfulness, and motivation in social loafing. Journal of Business Ethics, 160(3), 713–727.
Mitchell, T. R., Rothman, M., & Liden, R. C. (1985). Effects of normative information on task performance. Journal of Applied Psychology, 70(1), 48–55.
‏Murphy, S. M., Wayne, S. J., Liden, R. C., & Erdogan, B. (2003). Understanding social loafing: The role of justice perceptions and exchange relationships. Human relations, 56(1), 61-84.‏
Naeimi, H., & Azimkhani, A. (2022). Investigating the Effective Factors on Social Loafing in Sports Leisure Time of University Students. Journal of Humanistic approach to sport and exercise studies, 2(1), 166-176.‏
Nguyen, B. A., Chen, H. M., & Dow, C. R. (2021). Identifying nonconformities in contributions to programming projects: From an engagement perspective in improving code quality. Behaviour & Information Technology, 0(0), 1–17.
Price, K. H. (1987). Decision responsibility, task responsibility, identifiability, and social loafing. Organizational behavior and human decision processes, 40(3), 330-345.‏
Purohit, P., Upadhyay, R. K., Tyagi, E., & Jain, V. K. (2021). Social Loafing: An Organizational Perspective. Ilkogretim Online, 20(1), 7425-7441.‏
Rajaguru, R., Narendran, R., & Rajesh, G. (2020). Social loafing in group-based learning: Student-created and instructorcreated group perspectives. Education + Training, 62(4), 483–501.
Rich Jr, J. D., Owens, D., Johnson, S., Mines, D., & Capote, K. (2014). Some strategies for reducing social loafing in group projects. Psychology, 50(5), 936-941.
Robert, L. P. (2020). Behavior‒output control theory, trust and social loafing in virtual teams. Multimodal Technologies and Interaction, 4(3), Article 3.
Sant - Amand, P. (2011) .The pursuit of laziness: an idle interpretation of the Enlightenment. New gersey: Princeton University Press.
Sarkaya, S. S., & Tanriogen, Z. M. (2019). A Two-Way Perspective on Social Loafing and Organizational Cynicism. Educational Research and Reviews, 14(18), 678-687.
Şen, E., Tozlu Öztay, E., Ateşoğlu, H., & Şahin, Z. (2016). The Effects of Organizational Commitment on Social Loafing Behaviour at Higher Education Institutions. IIB International Refereed Academic Social Sciences Journal.‏
Senecal, C., Koestner, R., & Vallerand, R. J. (1995). Self-regulation and academic procrastination. The Journal of Social Psychology, 135(5), 607–619.
Shih, C. H., & Wang, Y. H. (2016, July). Can workplace friendship reduce social loafing?. In 2016 10th International conference on innovative mobile and internet services in Ubiquitous Computing (IMIS) (pp. 522-526). IEEE.
‏Steel, P. (2007). The nature of procrastination: a meta-analytic and theoretical review of quintessential self-regulatory failure. Psychological bulletin, 133(1), 65.‏
Solomon, L. J., & Rothblum, E. D. (1984). Academic procrastination: Frequency and cognitive-behavioral correlates. Journal of Counseling Psychology, 31, 503–509.
Suwanto, S., Sunarsi, D., & Achmad, W. (2022). Effect of Transformational Leadership, Servant Leadershi, and Digital Transformation on MSMEs Performance and Work Innovation Capabilities. Central European Management Journal, 30(4), 751-762
Tezcan, U. H., Murat, A., & Özlem, Ç. M. (2021). The effect of job burnout on social loafing through the mediating role of employee sabotage. Управленец, 12(6), 87-100.‏
Tosuntaş, Ş. B. (2020). Diffusion of responsibility in group work: Social loafing. Journal of Pedagogical Research, 4(3), 344-358.‏
Vincent, K. (2013). The Pursuit of Laziness: An Idle Interpretation of the Enlightenment, The European Legacy: Toward New Paradigms, 18:4, 531-532, DOI: 10.1080/10848770.2013.791467.
Wilhau, A. J. (2021). Dark traits, social loafing and team member exchange: Who slacks and when? Management Research Review, 44(12), 1583–1598.
Ye, Y., Chen, M., Wu, L. Z., & Kwan, H. K. (2023). Why do they slack off in teamwork? Understanding frontline hospitality employees’ social loafing when faced with exploitative leadership. International Journal of Hospitality Management, 109, 103420.‏
Yildiz, B., & Elibol, E. (2021). Turnover intention linking compulsory citizenship behaviours to social loafing in nurses: A mediation analysis. Journal of Nursing Management, 29(4), 653-663.‏
Ying, X., Li, H., Jiang, S., Peng, F., & Lin, Z. (2014). Group laziness: The effect of social loafing on group performance. Social Behavior and Personality: an international journal,42(3), 465-471.‏
Zhang, L., Chen, F., & Latimer, J. (2011). Managing virtual team performance: An exploratory study of social loafing and social comparison. Journal of International Technology and Information Management, 20(1), 6.‏
Ziapour, A., & Zokaei, A., & Mohammadi Javid, N., & Mohammadi Javid, P., & Mohammadi Javid, N., & Haydar Pour, B. (2015). Association between Personal ity Traits and Social Laziness (Case Study: Staff of Kermanshah University of Medical Sciences in 2014), Technical Journal of Engineering and Applied Sciences, 2015-5-1/49-54.
Journal of Research in Human Resources Management
Volume 16, Issue 4 - Serial Number 58
NO.58, Winter Quarterly
March 2025
Pages 139-175

Files

History

  • Receive Date: 07 April 2024
  • Revise Date: 11 September 2024
  • Accept Date: 09 March 2025

Share

How to cite

Statistics