دانشگاه جامع امام حسین (ع)پژوهشهای مدیریت منابع انسانی2008-45282220090101A Model for the Alignment Between Human Resource
Strategies and Performanceالگوی همآهنگی راهبردهای منابع انسانی با عملکرد1224868FAJournal Article20100903Alignment of strategy in human resource system is very important in human resource strategy. In this research the external alignment between human resource strategy and organizational strategies and the internal alignment of human resource system and its relation to performance have been considered. The statistical universe of this research included banks and credential institutions, a number of 18 of which were selected as the research sample. The research followed a qualitative method. The answers of 66 bank managers and institutional directors were analyzed using content analysis method. The results indicated that external and internal alignment and their interaction on the performance of banks and credential institutes were significantly effective. Additionally, two variables of internal and external alignment were responsible for 77 percent of the variances in bank performance. The rest was devoted to other factors included in this study.در راهبرد منابع انسانی، همآهنگی راهبرد در سامانهی منابع انسانی امری مهم و قابل بررسی است. بدین منظور، همآهنگی بیرونی راهبرد منابع انسانی با راهبرد سازمان و همآهنگی درونی سامانهی منابع انسانی و رابطهی آن با عملکرد مورد توجه قرار گرفته است. جامعهی آماری این تحقیق، بانکها و مؤسسات مالی و اعتباری کشور هستند که از میان آنها، اطلاعات 18 بانک بهعنوان نمونهی تحقیق، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. روششناسی تحقیق، مبتنی بر روش کیفی است و برای تحلیل پاسخهای 66 نفر از مدیران و اعضای هیأتمدیرهی بانکها و مؤسسات مالی و اعتباری از روش تحلیل محتوا استفاده شده است. یافتههای حاصل از تحلیل واریانس چندعاملی، نشان میدهد که همآهنگی بیرونی و درونی و اثر تعاملی آنها، بر عملکرد بانکها (مؤسسات مالی و اعتباری) مؤثر است. علاوه بر این، دو متغیر همآهنگی بیرونی و درونی، 77 درصد از واریانس عملکرد بانکها را تبیین میکند و مابقی مربوط به متغیرهایی است که اثر آنها در این پژوهش مورد بررسی قرار نگرفته است.دانشگاه جامع امام حسین (ع)پژوهشهای مدیریت منابع انسانی2008-45282220090101Realization of Behavioral Aspects of Great Men
Based on Imam Khomeini's Self- Management Characteristicsبازشناسی ابعاد رفتاری اَبَر رهبران؛ با برداشت از ویژگیهای خودمدیریتی حضرت امام خمینی(ره)23464869FAJournal Article20101214Theorists of organizational behavior have proposed different indicators for measuring great men's self-management which have helped the followers discover their own internal power. This research is intended to review the practical manner of Imam Khomeini. Interviewing the focal group, the researchers have analyzed the content of Imam Khomeini's behavior. The indicators inherent in his behavior can be considered from psychological and physical views. Indicators such as punctuality, self-control, simplicity of life, tidiness, simple diet, practice, overcoming physical illness, physical recreation, were at desirable levels.
نظریهپردازان رفتار سازمانی، شاخصهای متنوعی را برای سنجش خودمدیریتی اَبَرمردها که هدایتکنندهی پیروان به سمت کشف نیروهای بالقوهی درونی خود هستند، ارایه میکنند. این مقاله، براساس نتایج پژوهشی که بهمنظور بررسی سیرهی عملی امام خمینی(ره) است تدوین شده و با بهکارگیری شیوهی مصاحبهی گروه کانونی و براساس تحلیل محتوای مجموعهرفتارهای حضرت امام(ره) مورد بررسی قرار گرفت. شاخصهای خودمدیریتی ایشان در دو بعد روحیروانی و جسمیفیزیکی بیان شده است. نتایج تحقیق، حاکی از آن است که، در مجموعهرفتارهای ایشان، شاخصهایی نظیر: نظم، نیت و عمل خالص، کنترل امیال، سادهزیستی، ظاهر مناسب، رژیم غذایی مناسب، ورزش، مدیریت بیماری و تجدید قوای جسمی در سطح کاملاً مطلوب مشاهده شده است.دانشگاه جامع امام حسین (ع)پژوهشهای مدیریت منابع انسانی2008-45282220090101Futurological Model in Human Resource Development
(Case: Sepah)طراحی الگوی آیندهپژوهی در توسعهی منابع انسانی (مورد: سپاه پاسداران انقلاب اسلامی)47704870FAJournal Article20101031This research has been carried on according to futurology based on a promotional approach for future human resources in Sepah. This research is mainly intended to design a futurological model for the development of human resources based on a systematic framework in order to explain and identify the importance of effective factors and components of human resource in Sepah. The research followed an explanatory, inferential survey method. Statistical universe of the research included Imam Hosein Comprehensive University, the headquarters for modification and promotion of Sepah, and the divisions of education, human resource, strategic planning at general staff of Sepah. The results lead to a future study model for future human resource development in Sepah and identified the relation between factors influencing human resource preparation and development in future, as well as explaining theoretical basis for future studies. This will be regarded as the main strategic resource for Sepah, its managers and researchers
پژوهش حاضر، با محوریت دانش آیندهپژوهی و مبتنی بر یک رویکرد تعالیمدار در توسعهی منابع انسانی آیندهی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی انجام شده است. براساس یک چارچوب نظاممند، عوامل و مؤلفههای اثرگذار بر آمادهسازی توسعهی منابع انسانی برای آیندهی سپاه تبیین و تعیین گردیده است. نتایج تحقیق، نشانگر روابط حاکم بر عوامل و مؤلفههای اثرگذار بر آمادهسازی، توسعهی منابع انسانی آیندهی سپاه و تبیین مبانی نظری آیندهپژوهی با تأکید بر توسعهی منابع انسانی میباشد که بهعنوان برجستهترین منبع راهبردی، سازمان سپاه، مدیران و محققان آیندهی منابع انسانی را یاری مینماید.دانشگاه جامع امام حسین (ع)پژوهشهای مدیریت منابع انسانی2008-45282220090101Explanation of the Effects of Human Resource Empowerment by the Use of
System Dynamics Approachتبیین اثرات توانمندسازی سرمایههای انسانی با استفاده از رویکرد پویایی سیستم71904871FAJournal Article20101111Human resource can be regarded as an organizational strategic source and its empowerment is a new approach to human resource development leading to more productivity, qualitative increase in the products and services and profit making by the organizations. Using system dynamics approach, the researchers intends to analyze the effects of empowering human resources. Firstly, the concepts of empowerment and system dynamics are defined. Then, a causal model is presented for the research. The presented model specifies a framework for analyzing the effects of human resource empowerment strategy, which provides managers with an understandable and visualized tool for appreciating the importance of human resource empowerment as a competitive advantage.
سرمایههای انسانی، منبع راهبردی سازمانها هستند و توانمندسازی نیروی انسانی، رویکردی نوین در راستای توسعهی منابع انسانی است که منجر به افزایش بهرهوری، بهبود کیفیت محصولات و خدمات و سودآوری سازمانها میگردد. هدف این مقاله، تحلیل اثرات توانمندسازی سرمایههای انسانی با استفاده از روش پویایی سیستم میباشد. بدین منظور، ابتدا به بررسی مفاهیم توانمندسازی منابع انسانی و رویکرد پویاییهای سیستمی پرداخته شده و در ادامه مدل علّی تحقیق ارایه گردیده است. الگوی ارایهشده، چارچوبی را بهمنظور تحلیل پویایی اثرات توانمندسازی کارکنان مشخص کرده و مدیران را به یک ابزار قابل فهم و تصویری، برای درک و ایجاد دیدگاهی درباره اهمیت این عامل بهعنوان مزیتی رقابتی، رهنمون میسازد.دانشگاه جامع امام حسین (ع)پژوهشهای مدیریت منابع انسانی2008-45282220090101Aspect of Organizational Culture in the Major
Industrial Organizations of Iranابعاد فرهنگ سازمانی در سازمانهای صنعتی بزرگ ایران911154872FAJournal Article20101226The role of culture in organizational effectiveness makes it quite necessary to investigate different aspects of organizational culture. This research is intended to identify aspects of culture in major Iranian industrial organizations. Having designed a three-level model by combining Hofstede and Schein models, the researcher used survey-explanatory method to identify the essential assumptions, values, and dominant cultural practice in these organizations. The measured essential assumptions of time approach, as well as the measured values and cultural practices included three and six aspects respectively. Afterwards, a discovery factor analysis was conducted on these eleven aspects for the identification of the independent cultural aspects dominating the organizations. The results indicated that the following four aspects can be regarded as the essential cultural aspects in the immense industrial organization of Iran: professional success-orientation, bureaucratic intention, easternization, and work reluctanceنقش کارساز فرهنگ در کارکردها و اثربخشی سازمانی، شناخت ابعاد فرهنگ سازمانی بسیار مهم است. هدف این مقاله، تعیین ابعاد فرهنگ در سازمانهای صنعتی برتر ایران است. بر این اساس، با ابداع مدلی سه سطحی که ترکیبی از دو مدل هافستد و شاین است، به شناخت مفروضات اساسی، ارزشها، و اعمال فرهنگی حاکم بر این سازمانها با روشی توصیفی پیمایشی پرداختهایم. مفروضات مورد اندازهگیری رویکرد زمانی و ترکیبگرایی، و ارزشها و اعمال فرهنگیِ اندازهگیری شده، بهترتیب سه و شش بعد بهدستآمده در تحقیق معروف هافستد هستند. آنگاه، برای تعیین ابعاد مستقل فرهنگی حاکم بر سازمانهای مذکور، تحلیل عاملی اکتشافی ابعاد یازدهگانهی یادشده صورت پذیرفته و در نتیجه چهار بعد یا عامل توفیقگرایی حرفهای، گرایش بوروکراتیک، شرقیگرایی و کارگریزی یا تسویف بهعنوان عناصر اصلی فرهنگ سازمانی بنگاههای بزرگ صنعتی ایران تشخیص داده و معرفی شدهاند.دانشگاه جامع امام حسین (ع)پژوهشهای مدیریت منابع انسانی2008-45282220090101Quality Assurance in Human Resource Trainingتضمین کیفیت در آموزش منابع انسانی1171394873FAJournal Article20110111Development of a model for quality assurance in the training of human resources is the main aim of this piece of research. The components of quality in training human resources were identified according to the theoretical approach of the quality of services. Using these components as well as the analytic system of the importance of performance, a new method was developed for quality assurance in training human resources.
The study employed a mixed method, in which qualitative and quantitative data were collected using interviews and questionnaires. In order to have interviews, a number of students and teachers in the communication center were selected according to selective sampling. The findings presented 48 qualitative components for teaching human resources. According to these components, as well as the analytic system of the importance of performance, the researchers presented a model for evaluation quality assurance of training human resources. Having a high flexibility and following a three-dimensional analysis, this model can evaluate the quality of training human resources.
هدف این پژوهش، توسعهی روششناسی تضمین کیفیت در آموزش منابع انسانی است. برمبنای رویکرد نظری کیفیت خدمات، پس از شناسایی مؤلفههای کیفیت در آموزش منابع انسانی، با بهکارگیری این مؤلفهها سامانهی تحلیلی مدل تحلیل اهمیت- عملکرد، روش نوینی برای تضمین کیفیت در آموزش منابع انسانی ارایه شده است. تحقیق حاضر از نوع تحقیق آمیختهی اکتشافی است که در آن، دادههای کیفی و کمی مورد نیاز، از طریق مصاحبه و دو پرسشنامه، جمعآوری شده است. بهمنظور انجام مصاحبه، با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند، تعدادی از فراگیران و مدرسان دورههای آموزشی مرکز آموزش شرکت مخابرات بهعنوان نمونه انتخاب شدند. در نتیجهی این پژوهش، 48 مؤلفهی کیفیت در آموزش منابع انسانی مورد شناسایی قرار گرفت و براساس این مؤلفهها و سیستم تحلیلی، مدل تحلیل اهمیت- عملکرد، الگویی عملیاتی برای ارزشیابی و تضمین کیفیت در آموزش منابع انسانی ارایه شد. این الگو، با برخورداری از انعطافپذیری بالا و تحلیل سهبعدی، قادر است کیفیت در آموزش منابع انسانی را ارزشیابی نماید.
دانشگاه جامع امام حسین (ع)پژوهشهای مدیریت منابع انسانی2008-45282220090101A Model for Professional Development of the
Faculty Members of Research Organizations
(Case: Jihad Daneshgahi)الگوی توسعهی حرفهای اعضای هیأت علمیِ سازمانهای پژوهشی (مورد: جهاد دانشگاهی)1411554874FAJournal Article20101205Faculty members are regarded as the main body of research and educational institutions. Indeed, considering this issue means thinking of the whole human resources, and will result in the development of the entire organization. This research is intended to design a model for the development of the academic staff at research and educational organizations (case: Jihad Daneshgahi). Qualitative and quantitative research methods were selected to carry out this research. Interviews were performed to fulfill qualitative needs, and questionnaires were used to gather quantitative data. Using structural analysis equation, the conceptual model derived by qualitative method was examined by researcher-maid questionnaires distributed among 248 of academic members. The results indicated that at least six factors have to be considered for the development of academic staff. They include: development of research, development of professional services, development of scientific publications, development of modern communication means and technology, development of English language, and development in teaching.
اعضای هیأت علمی، بهعنوان رکن اساسی مراکز آموزشی و پژوهشی بهشمار میروند. توجه به این جایگاه، بهمنزلهی توجه به سرمایهی انسانی در سازمانهاست و در صورت توجه به این مهم موجب انجام بهتر رسالت سازمانها خواهد شد. هدف اساسی این مقاله، ارایهی الگوی توسعهی حرفهای اعضای هیأت علمی در یک محیط علمی پژوهشی (مطالعهی موردی جهاد دانشگاهی) میباشد. برای این منظور، از روش تحقیق کیفی و کمّی استفاده شد. ابزار مورد بهرهبرداری در بخش کیفی، مصاحبه و در بخش کمّی، پرسشنامه بود. الگوی مفهومیِ احصا شده در بخش کیفی، بهوسیلهی پرسشنامهی محققساخته بهوسیله 248 نفر از اعضای هیأت علمی و با استفاده از تحلیل معادلات ساختاری مورد آزمون قرار گرفت. نتایج تحقیق، حاکی از آن است که برای توسعهی حرفهای اعضای هیأت علمی، حداقل میبایست به شش مؤلفهی اساسی توجه نمود. این مؤلفهها عبارتند از: توسعهی پژوهش، توسعهی خدمات تخصصی، توسعهی انتشارات علمی، توسعهی استفاده از شبکه و فنآوریهای نوین ارتباطی و اطلاعاتی، توسعهی زبان انگلیسی و توسعهی تدریس