<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی</JournalTitle>
				<Issn>2008-4528</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a  Model of Human Capital Management in Government Hospitals</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی مدیریت سرمایه انسانی بیمارستان‌های دولتی</VernacularTitle>
			<FirstPage>11</FirstPage>
			<LastPage>41</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">209314</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>نسرین </FirstName>
					<LastName>محمدی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی،گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-3554-769X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بهناز </FirstName>
					<LastName>مهاجران</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-8759-0677</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد </FirstName>
					<LastName>حسنی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Hospitals play a vital role in society due to their direct impact on community health. Efficient management of their human capital is essential for maximizing productivity. This study aimed to design a human capital management model in state hospitals in Urmia City. The research was development-oriented, qualitative, and employed content analysis methodology. The research field included all physicians, hospital administrators, staff members from various hospital departments, head nurses, and nurses in different units. Data collection involved semi-structured interviews with 13 participants. Data analysis was conducted using MAXQDA18 software, following the conventional and contractual approach in three stages: labels, sub-themes, and themes. Participant verification ensured interview validity, while reliability relied on confirmability. Results revealed five components in the hospital&#039;s human capital management section, including innovative management, human resource preservation, monitoring and evaluation, expertise and ethical behavior, and intellectual and social capital. The obstacles section comprised four issues: resource and equipment problems, managerial and organizational issues, personnel challenges, and human capital development hurdles. Solutions to mitigate these obstacles included human resource development, workforce stabilization, organizational justice, systemic thinking, excellence management, and legal and ethical governance. Implementation consequences encompassed organizational development, employee empowerment, enhanced morale and patient satisfaction, and health improvement.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">بیمارستان‌ها یکی از سازمان‌های مهم در جامعه هستند که بخاطر ارتباط مستقیم آن‌ها با سلامت افراد جامعه باید سرمایه انسانی خود را به درستی مدیریت نموده تا بهره وری بیشتری داشته باشند. پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی مدیریت سرمایه انسانی بیمارستان‌های دولتی شهر ارومیه انجام شده است. پژوهش حاضر بر اساس هدف توسعه‌ای و از منظر گردآوری داده‌ها، کیفی بود و در آن از روش تحلیل محتوا استفاده شد. میدان پژوهش را کلیه پزشکان، مترون‌های بیمارستان، کارمندان و مدیران بخش‌های مختلف بیمارستان، سرپرستاران و پرستاران در بخش‌های مختلف (در هر دو جنسیت) تشکیل دادند که با کاربرد روش نمونه‌گیری هدفمند، به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه نیمه ساختارمند بود که با 13 نفر مصاحبه انجام شد. نتایج پژوهش نشان داد که مدیریت سرمایه انسانی بیمارستان در قسمت مولفه‌ها دارای پنج مقوله‌ شامل مدیریت نوآورانه، حفظ منابع انسانی، نظارت و ارزیابی سرمایه انسانی، تخصص و اخلاق مداری سرمایه انسانی و سرمایه فکری و اجتماعی بود. در قسمت موانع مدیریت سرمایه انسانی دارای چهار مقوله‌ شامل مشکلات منابع و تجهیزات، مشکلات مدیریتی و سازمانی، مشکلات پرسنل و مشکلات بهسازی سرمایه انسانی بود. در قسمت راهکارهای رفع موانع مدیریت سرمایه انسانی دارای شش مقوله‌ شامل توسعه منابع انسانی، تثبیت نیروی انسانی، عدالت سازمانی، تفکر سیستمی، مدیریت تعالی و حاکمیت قانون و اخلاق بود. در قسمت پیامدهای پیاده سازی مدیریت سرمایه انسانی شامل چهار مقوله ‌شامل توسعه و ارتقاء سازمانی، توانمند سازی کارکنان، بهبود روحیه و رضایت مراجعان و بهسازی سلامت بود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت سرمایه انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پرسنل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمند سازی کارکنان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://hrmj.ihu.ac.ir/article_209314_402d582ecc953305aa1e8b21503e78f8.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی</JournalTitle>
				<Issn>2008-4528</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Future Research of Human Resource Sustainability in Steel Industry: An Analysis on Facilitating the Sustainability Development by Ambidextrous Learning</ArticleTitle>
<VernacularTitle>آینده پژوهی پایداری منابع انسانی در صنعت فولاد: تحلیلی بر تسهیل توسعه پایداری از طریق راهبرد یادگیری دوجانبه‌گرایانه</VernacularTitle>
			<FirstPage>43</FirstPage>
			<LastPage>91</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">209307</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>الهه </FirstName>
					<LastName>لشگری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علیرضا </FirstName>
					<LastName>شیروانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا </FirstName>
					<LastName>دلوی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this research is the future study of human resource sustainability in Steel Industry: by ambidextrous learning. In terms of the type of result, this study is considered applied, and from the point of view of the goal, it is placed in the category of exploratory studies that have been carried out using quantitative and qualitative models. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The present study does not follow one type of research method, but uses a separate method to answer the formulated questions according to each department. Therefore, based on the nature of collection, this study can be classified as mixed research. The statistical population in the qualitative part was 12 experts in the field of public administration, and in the quantitative part 25 human resource managers of companies active in the steel industry participated in this study. The result of this study in the qualitative part of the existence of 3 categories; There were 13 components and 47 themes for the development of human resources sustainability, which were confirmed based on Delphi analysis. Then, by selecting 2 factors from the total identified components as the basis of scenario creation, 7 themes identified as sub-factors of scenario creation were examined.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف این مطالعه، آینده پژوهی پایداری منابع انسانی در صنعت فولاد براساس تحلیل راهبرد یادگیری دوجانبه‌گرایانه می‌باشد. این مطالعه به لحاظ نوع نتیجه، کاربردی تلقی می‌شود و از منظر هدف، در دسته مطالعه‌های اکتشافی جایگذاری می‌گردد که با استفاده از مدل‌های کمی و کیفی اجراء شده است. مطالعه حاضر از یک نوع روش تحقیق تبعیت نمی‌کند، بلکه به فراخور هر بخش، روش مجزایی را در مسیر پاسخ به سوال‌های تدوین شده بکار می‌برد. لذا می‌توان براساس ماهیت جمع‌آوری، این مطالعه را در دسته پژوهش‌های آمیخته قرار داد. جامعه آماری در بخش کیفی 12 نفر از خبرگان در عرصه‌ی مدیریت دولتی بودند و در بخش کمی 25 نفر از مدیران منابع انسانی شرکت‌های فعال در صنعت فولاد در این مطالعه مشارکت داشتند. نتیجه‌ی این مطالعه در بخش کیفی از وجود 3 مقوله؛ 13 مولفه و 47 مضمون جهت توسعه پایداری منابع انسانی حکایت داشت که براساس تحلیل دلفی مورد تأیید قرار گرفت. سپس با انتخاب 2 عامل از مجموع مولفه شناسایی شده به عنوان مبنای سناریوپرداری، 7 مضمون شناسایی شده به عنوان زیر عوامل سناریوسازی مورد بررسی قرار گرفتند. نتیجه کسب در بخش کمی از وجود 4 سناریو با وضعیت مطلوب حکایت دارد که مهمترین آن، ماتریس سیسنوسی توابع یاضی تحت عبارت توضیحی، ماتریس دانش‌محور می‌باشد که براساس بعد فرهنگ در یادگیری دوجانبه می‌تواند به تقویت پایداری منابع انسانی در صنعت فولاد کمک نماید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پایداری منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آینده پژوهی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ماتریس میک‌مک</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://hrmj.ihu.ac.ir/article_209307_a354e917692c6fa0d0ebcc28b56cfed9.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی</JournalTitle>
				<Issn>2008-4528</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Presenting a pattern for job sacrifice with a qualitative approach (case study: working employees in the Coronary Department)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه مدل ایثارگری شغلی با رویکرد کیفی (مورد مطالعه: کارکنان شاغل در بخش کرونایی)</VernacularTitle>
			<FirstPage>95</FirstPage>
			<LastPage>115</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">209316</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>بلال </FirstName>
					<LastName>پناهی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، ایران، تهران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-7944-5421</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شبنم </FirstName>
					<LastName>عبدی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور، ایران، تهران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0001-0804-4054</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>07</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The present study was conducted in order to design a model of job sacrifice of employees working in the Corona department. The research method was qualitative and grounded theory type. The Contributors of the present study were specialists and nurses of Abbasi Hospital in Miandoab city, 12 of whom were purposefully selected to conduct in-depth interviews and the interviews continued until the data reached theoretical saturation. To check the reliability and validity of the research, were used four criteria of reliability, transferability, reliability and verification. During qualitative data analysis using open, axial and selective coding method, finally 17 main variables were identified in the form of five general categories of components, which are: causal variables of occupational sacrifice (closeness to God, altruism, economic well-being); In the background conditions of job sacrifice (political and administrative conditions, economic stability, social and cultural conditions); In the interfering conditions of occupational sacrifice (noticing the spirit of sacrifice, officials&#039; belief in self-sacrifice, budget for promoting sacrifice); in career sacrifice strategies (employee empowerment, fair reward system, quality of work life); and in the consequences of job sacrifice (competency, productivity, self-cultivation, society progress, high standard of living). The results of this research show that a high percentage of health system employees tend to stay in their jobs in difficult conditions and take care of patients. most people consider it unethical and unprofessional to leave a job in a critical situation, and improving quality of working life and social support for people will increase their motivation to sacrifice.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر، به منظور طراحی الگوی ایثارگری شغلی کارکنان شاغل در بخش کرونایی انجام شد. روش پژوهش، کیفی و از نوع نظریه داده بنیاد بود. مشارکت کنندگان پژوهش حاضر، متخصصین و پرستاران بیمارستان عباسی شهر میاندوآب بودند که تعداد 12 نفر از میان آن‌ها به صورت هدفمند جهت انجام مصاحبه عمیق انتخاب شدند و مصاحبه‌ها تا آنجا ادامه یافت که داده‌ها به اشباع نظری رسیدند. برای بررسی قابلیت اعتماد و روایی پژوهش، چهار معیار قابلیت اعتبار، قابلیت انتقال، قابلیت اتکا و قابلیت تأیید بکار گرفته شد. طی تحلیل داده‌های کیفی با استفاده از روش کدگذاری باز و محوری و گزینشی در نهایت 17 متغیر اصلی در قالب پنج دسته کلی از مؤلفه‌ها شناسایی شد که عبارت‌اند از: متغیرهای علی ایثارگری شغلی (تقرب به خدا، نوع دوستی، رفاه اقتصادی)؛ در شرایط زمینه‌ای ایثارگری شغلی (شرایط سیاسی و اداری، ثبات اقتصادی، شرایط اجتماعی و فرهنگی)؛ در شرایط مداخله‌گر ایثارگری شغلی (نکوداشت روحیه ایثارگری، اعتقاد ﻣﺴﺌﻮﻻن به ایثارگری، بودجه ﺑﺮای ﺗﺮوﯾﺞ اﯾﺜﺎرﮔﺮی)؛ در راهبردهای ایثارگری شغلی (توانمندسازی کارکنان، سیستم پاداش منصفانه، کیفیت زندگی کاری)؛ و در پیامدهای ایثارگری شغلی (شایستگی، بهره‌وری، تزکیه نفس، پیشرفت جامعه، سطح زندگی بالا). نتایج این تحقیق بیانگر این است که درصد بالایی از کارکنان نظام سلامت تمایل دارند در شغل خود در شرایط سخت بمانند و از بیماران مراقبت کنند. اغلب افراد ترک شغل را در شرایط بحرانی غیراخلاقی و غیرحرفه‌ای می‌دانند و ارتقاء کیفیت زندگی کاری و حمایت اجتماعی از افراد، انگیزه ایثارگری شغلی آنها را بیشتر خواهد کرد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ایثارگری شغلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بخش کرونایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رویکرد کیفی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://hrmj.ihu.ac.ir/article_209316_7a6e7c71189fb409ac29ec006bead781.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی</JournalTitle>
				<Issn>2008-4528</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Factors affecting the satisfactory work environment in Mazandaran University</ArticleTitle>
<VernacularTitle>عوامل موثر بر محیط کار رضایت بخش در دانشگاه مازندران</VernacularTitle>
			<FirstPage>117</FirstPage>
			<LastPage>156</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">209308</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سعید </FirstName>
					<LastName>امامقلی زاده</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه شمال، آمل، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-0452-7144</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مرتضی </FirstName>
					<LastName>موقر</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه شمال، مازندران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-7730-7540</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مریم </FirstName>
					<LastName>گودینی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، مازندران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>12</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The aim of the current research is to present a satisfactory working environment model in Mazandaran University with by using bibliometric method and topic analysis. This research is qualitative, fundamental in terms of purpose and exploratory in terms of nature. The current qualitative research was developed in two stages. In the first step, by using a systematic review and using the bibliometric method, the relevant and important keywords of satisfactory work environment were discovered and identified through searching in the Scopus database, and in the second step, from where the information was obtained. From the first stage was limited and inappropriate, a semi-structured private interview was conducted in order to accurately determine the components and pay attention to the working environment with local indicators. In this step, the data collection tool is semi-structured internal interview and the data analysis method is theme analysis. In order to carry out the research, 8 specialists and experts, including the faculty members of Mazandaran University and managers who have been in management affairs for at least the last 5 years, are selected by purposeful sampling and with the snowball technique, and after analyzing the resulting data, It is done by interviewing them. These people, 83 codes, 21 sub-topics in the form of 7 main structures including &quot;background characteristics&quot;, &quot;technical facilities&quot;, &quot;psychological stimuli&quot;, &quot;social abilities&quot;, &quot;organizational requirements&quot;, &quot;cultural requirements&quot; and &quot; &quot;Spiritual values&quot; were formed and at the end, a comprehensive model of a satisfactory work environment was drawn in Mazandaran University.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف پژوهش حاضر، ارائه ی الگوی محیط کار رضایتبخش در دانشگاه مازندران به کمک روش بیبلیومتریک و تحلیل تم است. این پژوهش از منظر رویکرد، کیفی ، از نظر هدف، بنیادی و ازنظر ماهیت، اکتشافی است.پژوهش کیفی حاضر در دو گام تدوین شده است. در گام اول با استفاده از مرور نظام مند و استفاده از روش بیبلیومتریک ، کلید واژه های مرتبط و مهم محیط کار رضایتبخش از طریق جستجو در پایگاه داده ی اسکوپوس کشف و شناسایی شد و در گام دوم از آن جا که اطلاعات حاصل(کلیدواژه های مرتبط) از مرحله ی اول محدود و ناقص بود اقدام به مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته به منظور تعیین دقیق مولفه ها و ابعاد محیط کار رضایتبخش با توجه به شاخص های بومی گردید. در این گام، ابزار جمع آوری داده ها، مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته و روش تحلیل داده ها، تحلیل تم می باشد. به منظور انجام پژوهش، 8 نفر از متخصصین و خبرگان شامل اعضای هیئت علمی دانشگاه مازندران و مدیرانی که حداقل 5 سال سابقه ی امور مدیریتی داشتند به روش نمونه گیری هدفمند و با تکنیک گلوله برفی انتخاب شدند و پس از تحلیل داده های حاصل از مصاحبه با این افراد، 83 کد، 21 تم فرعی در قالب 7 سازه ی اصلی شامل «ویژگی های زمینه ای »، « امکانات فیزیکی»، «محرک های روانشناختی» ، «قابلیت های اجتماعی»، «الزامات سازمانی»، «الزامات فرهنگی» و «ارزش های معنوی» شکل دهی شدند و در پایان الگوی جامع محیط کار رضایتبخش در دانشگاه مازندران ترسیم گردید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">محیط کار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کار رضایتبخش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نیروی انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بهره وری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل تم</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://hrmj.ihu.ac.ir/article_209308_7a848e1b67648984ba9a6a277fffb214.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی</JournalTitle>
				<Issn>2008-4528</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying the key elements of micro learning in the organizational environment</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی عناصر کلیدی یادگیری خُرد در محیط سازمانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>157</FirstPage>
			<LastPage>188</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">209315</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>کامران </FirstName>
					<LastName>مالکپور لپری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت آموزش عالی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-9374-2358</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>in this research, an attempt has been made to present a comprehensive model to identify the key elements of success in the implementation of micro-learning in the organization&#039;s environment. In terms of the purpose of this research, it is a developmental research, and in terms of the method of gathering findings, it was conducted with a qualitative approach and using the synthesis research method based on the six-stage model of Roberts (2006). The statistical population of the research includes all valid scientific articles related to the subject in the period (2000-2023) that are indexed in specialized and scientific databases inside and outside the country. In order to sample from among the searched sources, after several stages of screening with the indicators of title, abstract, research content and quality and critical assessment skills (CASP), 19 sources were selected purposefully. Validation of the research findings was evaluated through the four criteria of Lincoln and Guba (1985), researcher self-review, agreement between two coders. Based on the findings of the research, 187 basic themes as indicators and 8 main themes (e-learning, informal learning, learning environment, self-directed learning, interactive learning, micro content, mobile learning and micro evaluation) as key elements. Success in the implementation of micro learning in the organization&#039;s environment was identified. According to the findings of the research, it is suggested that the trustees of the education unit pay attention to the main themes in order to plan and hold training courses.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در این پژوهش کوشش شده است که مدلی جامع برای شناسایی عناصر کلیدی موفقیت در پیاده‌سازی یادگیری خُرد در محیط سازمان ارائه شود. این پژوهش از لحاظ هدف جز تحقیقات توسعه‌ای و از لحاظ شیوه‌ی گردآوری یافته‌ها با رویکرد کیفی و با استفاده از روش سنتزپژوهی مبتنی بر مدل شش مرحله‌ای روبرتس (2006) انجام شده است. جامعه آماری پژوهش شامل همه‌ی مقالات علمی معتبر مرتبط با موضوع در بازه‌ی زمانی (2023-2000) می‌باشد که در پایگاه‌های تخصصی و علمی داخل و خارج کشور نمایه شده‌اند. جهت نمونه‌گیری از میان منابع جستجو شده پس از چند مرحله غربالگری با شاخص‌های بررسی عنوان، چکیده، محتوای و کیفیت پژوهش و معیار مهارت‌های ارزیابی حیاتی (CASP)، 19 منبع به صورت هدفمند انتخاب گردید. داده‌ها در بخش کیفی از طریق فرم چک‌لیست محقق‌ساخته و روش تحلیل مضمون در محیط نرم‌افزار MAXQDA کدگذاری تحلیل شدند. اعتباریابی یافته‌های پژوهش از طریق چهار معیار لینکلن و گوبا (1985)، خودبازبینی محقق، توافق بین دو کدگذار مورد ارزیابی قرار گرفت. بر اساس یافته‌های پژوهش، 187 مضمون پایه به عنوان نشانگرها و 8 مضمون اصلی (یادگیری الکترونیکی، یادگیری غیر رسمی، محیط یادگیری، یادگیری خودراهبر، یادگیری تعاملی، محتوای خرد، یادگیری از طریق موبایل (سیار) و ارزشیابی خرد) به عنوان عناصر کلیدی موفقیت در پیاده‌سازی یادگیری خرد در محیط سازمان شناسایی گردید. باتوجه به یافته‌های پژوهش پیشنهاد می‌گردد که متولیان واحد آموزش جهت برنامه‌ریزی و برگزاری دوره‌های آموزشی به مضامین اصلی توجه کنند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">یادگیری خرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">محیط سازمان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">یادگیری خودراهبر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">یادگیری غیر رسمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">محیط یادگیری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://hrmj.ihu.ac.ir/article_209315_a5af4ef73783a2b0926581b7f95f8966.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی</JournalTitle>
				<Issn>2008-4528</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Strategies and consequences of managing the ascending power of neocrats in public organizations(case study of Iran Health Insurance Organization)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>راهبردها و پیامدهای مدیریت قدرت اوج‌گیرنده نتوکرات‌ها در سازمان‌های دولتی (مورد مطالعه سازمان بیمه سلامت ایران)</VernacularTitle>
			<FirstPage>189</FirstPage>
			<LastPage>220</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">209313</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عبدالمجید </FirstName>
					<LastName>نادری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشکده حکمرانی اسلامی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان(خوراسگان)، اصفهان،ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اکبر </FirstName>
					<LastName>اعتباریان</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت، دانشکده حکمرانی اسلامی، دانشگاه آزاد اسلامی اصفهان(خوراسگان)، اصفهان ، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-6489-7502</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهربان </FirstName>
					<LastName>هادی پیکانی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی اصفهان.، شهر اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>البرز </FirstName>
					<LastName>قیتانی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت ، دانشکده حکمرانی اسلامی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان(خوراسگان)، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>A new group has appeared in the network society as netocrats and has assumed a central role in all the elements of society, especially organizations. Therefore, the managers of the organizations, while taking advantage of the new information and communication technology facilities and capabilities, due to the shift of service delivery infrastructures, application software and Statistical dashboards to organizational netocrats, are aware of the growing and increasing specialized power of these people in providing sensitive services such as medical services. Pay attention to the power management of these employees carefully and delicately. The current research was conducted with Systematic Grounded theory method of Strauss and Corbin and the data was collected through semi-structured interviews with 17 organizational and academic experts and after theoretical saturation, it was analyzed with the coding method, with 82 conceptual codes and 11 related subcategories about strategies and consequences. To ensure accuracy Scientifically, necessary measures were taken to achieve the criteria considered by Goba and Lincoln. By implementing 9 strategies in the fields of human resources, information technology and customer affairs, we can see consequences such as improving and developing the organization and establishing psychological security in the organization and managers.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">یک گروه جدید در جامعه‌ی شبکه‌ای به عنوان نتوکرات ظاهر شده و نقش اساسی و محوری را در تمام ارکان جامعه و خصوصا سازمان‌ها برعهده گرفته است. بنابراین مدیران سازمان‌ها ضمن بهره‌گیری از امکانات وظرفیت‌های نوین فن‌آوری اطلاعات و ارتباطات با توجه به معطوف شدن زیرساخت‌های ارائه خدمات، نرم‌افزارهای کاربردی و سامانه‌ها و داشبوردهای آماری به نتوکرات‌های سازمانی به قدرت تخصصی اوج‌گیرنده و روزافزون این افراد در ارائه خدمات حساسی مانند خدمات درمانی واقف بوده و با دقت و ظرافت به مدیریت قدرت این کارکنان اهتمام ورزند. پژوهش حاضر با روش داده بنیاد نظام‌مند اشتراوس و کوربین انجام و داده‌ها از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته با 17 نفر از صاحب نظران سازمانی و دانشگاهی جمع‌آوری و پس از اشباع نظری با روش کدگذاری مورد تجزیه وتحلیل قرارگرفت که 82 کد مفهومی و 11 مقوله فرعی آن مربوط به راهبردها و پیامدها می باشد.برای اطمینان ازدقت علمی وجهت دستیابی به معیارهای مدنظرگوبا ولینکلن اقدامات لازم صورت گرفت. با اجرای این راهبردهای 9 گانه درحوزه های منابع انسانی،فناوری اطلاعات و امورمشتریان،می توان شاهد پیامدهایی مانند بهبود و توسعه سازمان و برقراری امنیت روانی در سازمان و مدیران بود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قدرت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قدرت اوج‌گیرنده</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت قدرت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نتوکرات‌ها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بیمه سلامت</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://hrmj.ihu.ac.ir/article_209313_ab4b3e5cdd119430c244763c62b904ea.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
