TY - JOUR ID - 204932 TI - شناسایی معیارهای طرد و شمول در تحلیل گفتمان مدیران یک دستگاه دولتی پیرامون موضوع جانشین‌پروری JO - پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی JA - HRMJ LA - fa SN - 2008-4528 AU - خاشعی, وحید AU - محمدی دیانی, مریم AU - دهقانان, حامد AU - سید نقوی, میرعلی AD - گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران AD - گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران AD - گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران Y1 - 2020 PY - 2020 VL - 11 IS - 4 SP - 153 EP - 185 KW - جانشین پروری KW - گفتمان KW - معیارهای طرد و شمول DO - N2 - جانشین­پروری یک راهبرد برای سازمان­های آینده­نگر در رویارویی با وقایعی نظیر بازنشستگی، استعفا، جابه‌جایی و... است تا از ورود افراد ناشایست به پست­های کلیدی هنگام خالی‌شدن آنها جلوگیری شود. این مقوله سازمانی دارای گفتمان­هایی است که از اعمال فاعلان آن نشئت گرفته و بر اعمال آنها نیز اثر می­گذارد. این گفتمان­ها دارای مفاهیم و معیارهایی هستند که از شمول معنایی یا تضاد معنایی برخوردار بوده و شناسایی آنها به درک وجود یا عدم وجود جانشین­پروری، شرایط و زمینه­های تحقق آن کمک می­کند. هدف تحقیق حاضر، شناسایی معیارهای طرد و شمول این پدیده سازمانی در یک مجموعه دولتی جهت آسیب‌شناسی است. طی مصاحبه صورت‌گرفته با 15 مدیر سازمان مذکور و تحلیل یافته­ها به روش تحلیل گفتمان،9 گروه معیار طرد و شمول مشخص شد. توسعه­گرایی، شایسته­گرایی، تعالی سازمانی،  عدالت­گرایی،  تعاملات باز و شفاف، نگرش راهبردی و نظام‌مند، حمایت مدیران،  فرهنگ سازنده و ضابطه‌گرایی به‌عنوان معیارهای شمول و توسعه­گریزی، شایسته­گریزی، افول سازمانی، عدالت‌گریزی، تعاملات محدود و مبهم، نگرش مقطعی و غیرنظام‌مند، مقاومت یا بی­تفاوتی مدیران، فرهنگ بازدارنده و رابطه­گرایی به­عنوان معیارهای طرد جانشین­پروری شناسایی شدند. UR - https://hrmj.ihu.ac.ir/article_204932.html L1 - https://hrmj.ihu.ac.ir/article_204932_d3239d07a36cbbf445a97c344975b6b5.pdf ER -